Claves empí­ricas de la satisfacción y del compromiso del talento en las organizaciones

Resumen

Dentro del marco teórico de la teorí­a de la reputación corporativa, se identifican empí­ricamente las claves de las que depende la satisfacción de los empleados en una organización y su compromiso con ésta. Los estudios sobre gestión del talento consideran muchas veces que un alto porcentaje de los empleados de una compañí­a están satisfechos con su trabajo porque el í­ndice de satisfacción de su clima interno puede llegar incluso al 80%. Sin embargo, uno de los primeros objetivos que este estudio se planteó fue verificar empí­ricamente no sólo el número de empleados satisfechos sino el de los comprometidos, ya que lograr la evolución desde organizaciones satisfechas hacia organizaciones comprometidas es el reto que plantea la teorí­a de la reputación corporativa en su aplicación al mundo de la dirección de personas y de la gestión del talento en las organizaciones.