Interacción de las instituciones de auditorí­a pública con los usuarios a través de los medios de comunicación social

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.3145/epi.2021.ene.09

Palabras clave:

Redes sociales, Medios de comunicación social, Web 2.0, Facebook, Twitter, Tecnologí­as de la información y la comunicación, Instituciones de auditorí­a pública europeas, Entidades fiscalizadoras superiores, í“rganos institucionales de control externo (OCEX), Estilos de administración pública, Gobierno abierto, Transparencia, e-Participación, Gestión Pública

Resumen

Se analiza la interacción de las instituciones de auditorí­a pública con los usuarios a través de los medios de comunicación social. Además de determinar factores explicativos de la adopción de estos medios por parte de las instituciones de auditorí­a pública europeas centrales y regionales, se lleva a cabo un análisis comparativo de las redes sociales que más utilizan, para contestar las siguientes preguntas: ¿cómo utilizan las instituciones de auditorí­a pública europeas los medios de comunicación social? y ¿cuál es el nivel de seguimiento e interacción de sus usuarios? Este trabajo analiza 92 instituciones de auditorí­a pública europeas: 28 instituciones de auditorí­a centrales (supreme audit institutions, SAIs), 63 regionales (regional audit institutions, RAIs) y la European Court of Auditors (ECA). Los resultados indican que el nivel de uso de los medios de comunicación social por parte de estas instituciones es reducido, con mayores niveles de adopción en las SAIs, en los territorios con mayor número de habitantes y con estilos de administración pública anglosajón, nórdico y del Este de Europa. Los resultados también muestran que las redes sociales se utilizan principalmente para transmitir información sobre las actividades que realizan y que las publicaciones que buscan mejorar la imagen de las instituciones son las que generan una mayor repercusión en los usuarios. Las publicaciones dirigidas a comenzar un diálogo con los usuarios son las menos frecuentes. Los usuarios interaccionan más en Facebook que en Twitter, siendo los "me gusta" la reacción más común y los comentarios la menos frecuente.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Citas

Agostino, Deborah (2013). "Using social media to engage citizens: A study of Italian municipalities". Public relations review, v. 39, n. 3, pp. 232-234. https://doi.org/10.1016/j.pubrev.2013.02.009

Barea, José (2004). "La necesidad de transparencia en la gestión pública". Auditorí­a pública, n. 33, pp. 13-24. http://asocex.es/wp-content/uploads/PDF/200407_33_13.pdf

Bertot, John-Carlo; Jaeger, Paul T.; Grimes, Justin M. (2012). "Promoting transparency and accountability through ICTs, social media, and collaborative e"government". Transforming government: People, process and policy, v. 6, n. 1, pp. 78-91. https://doi.org/10.1108/17506161211214831

Bonsón, Enrique; Ratkai, Melinda (2013). "A set of metrics to assess stakeholder engagement and social legitimacy on a corporate Facebook page". Online information review, v. 37, n. 5, pp. 787-803. https://doi.org/10.1108/OIR-03-2012-0054

Bonsón, Enrique; Royo-Montañés, Sonia; Ratkai, Melinda (2015). "Citizens´ engagement on local governments´ Facebook sites. An empirical analysis: The impact of different media and content types in western Europe". Government information quarterly, v. 32, n. 1, pp. 52-62. https://doi.org/10.1016/j.giq.2014.11.001

Bonsón, Enrique; Royo-Montañés, Sonia; Ratkai, Melinda (2017). "Facebook practices in Western European municipalities: An empirical analysis of activity and citizens´ engagement". Administration & society, v. 49, n. 3, pp. 320-347. https://doi.org/10.1177/0095399714544945

Bonsón, Enrique; Torres, Lourdes; Royo-Montañés, Sonia; Flores, Francisco (2012). "Local e-government 2.0: Social media and corporate transparency in municipalities". Government information quarterly, v. 29, n. 2, pp. 123-132. https://doi.org/10.1016/j.giq.2011.10.001

Callejo-Gallego, Javier; Agudo-Arroyo, Yolanda (2019). "Análisis cuantitativo y cualitativo de la audiencia de las cuentas del Estado español en Facebook y Twitter". El profesional de la información, v. 28, n. 5, e280519. https://doi.org/10.3145/epi.2019.sep.19

Criado, J. Ignacio; Villodre, Julián (2018). "Comunicando datos masivos del sector público local en redes sociales. Análisis de sentimiento en Twitter". El profesional de la información, v. 27, n. 3, pp. 614-623. https://doi.org/10.3145/epi.2018.may.14

Criado, J. Ignacio; Villodre, Julián (2020). "Delivering public services through social media in European local governments. An interpretative framework using semantic algorithms". Local government studies, online first. https://doi.org/10.1080/03003930.2020.1729750

De-Fine-Licht, Jenny (2019). "The role of transparency in auditing". Financial accountability and management, v. 35, n. 3, pp. 233-245. https://doi.org/10.1111/faam.12193

DePaula, Nic; Dincelli, Ersin; Harrison, Teresa M. (2018). "Toward a typology of government social media communication: Democratic goals, symbolic acts and self-presentation". Government information quarterly, v. 35, n. 1, pp. 98-108. https://doi.org/10.1016/j.giq.2017.10.003

Estévez-Ortiz, Francisco-José; Garcí­a-Jiménez, Antonio; Glí¶sekí¶tter, Petter (2016). "An application of people´s sentiment from social media to smart cities". El profesional de la información, v. 25, n. 6, pp. 851-858. https://doi.org/10.3145/epi.2016.nov.02

European Court of Auditors (2020). EU action plan against disinformation. March 2020. https://www.eca.europa.eu/Lists/ECADocuments/AP20_04/AP_Disinformation_EN.pdf

Eurosai (2017). A roadmap for reaching supreme audit institution communication goals. https://www.eurosai.org/handle404?exporturi=/export/sites/eurosai/.content/documents/strategic-plan/goal-team-1/Roadmap-for-Reaching-SAI-Communication-Goals.pdf

Eurosai (2019a). Guideline on the social utilisation and transparency of public sector audits. https://www.eurosai.org/handle404?exporturi=/export/sites/eurosai/.content/documents/ESP_2017_2023/Gui_soc_ut_tra_psa.pdf

Eurosai (2019b). Eurosai innovations. April 2019. https://www.eurosai.org/export/sites/eurosai/.content/documents/about-us/INNOVATIONS-_NEWSLETTER_No-2_2019_04.pdf

Eurosai (2019c). Eurosai innovations. August 2019. https://www.eurosai.org/export/sites/eurosai/.content/documents/ESP_2017_2023/SG1/Innovations-in-EUROSAI_No-3_2019-08.pdf

Gandí­a, Juan L.; Marrahí­, Lucí­a; Huguet, David (2016). "Digital transparency and web 2.0 in Spanish city councils". Government information quarterly, v. 33, n. 1, pp. 28-39. https://doi.org/10.1016/j.giq.2015.12.004

Gao, Xian; Lee, Jooho (2017). "E-government services and social media adoption: Experience of small local governments in Nebraska State". Government information quarterly, v. 34, n. 4, pp. 627-634. https://doi.org/10.1016/j.giq.2017.09.005

González-Dí­az, Belén; Garcí­a-Fernández, Roberto; López-Dí­az, Antonio (2013). "Communication as a transparency and accountability strategy in supreme audit institutions". Administration & society, v. 45, n. 5, pp. 583-609. https://doi.org/10.1177/0095399712438376

Gunawong, Panom (2015). "Open government and social media: A focus on transparency". Social science computer review, v. 33, n. 5, pp. 587-598. https://doi.org/10.1177/0894439314560685

Gutiérrez-Barroso, Josué; Báez-Garcí­a, Alberto-Javier; Flores-Muñoz, Francisco (2019). "Emerging practices in Facebook at national parks". Scientific annals of economics and business, v. 66, n. 4, pp. 573-595. https://doi.org/10.47743/saeb-2019-0041

Haro-de-Rosario, Arturo; Sáez-Martí­n, Alejandro; Caba-Pérez, Marí­a-Carmen (2018). "Using social media to enhance citizen engagement with local government: Twitter or Facebook?". New media & society, v. 20, n. 1, pp. 29-49. https://doi.org/10.1177/1461444816645652

Intosai (2013). ISSAI 12: The value and benefits of supreme audit institutions - making a difference to the lives of citizens. Vienna: Intosai. https://www.nku.gov.sk/documents/10272/1273416/ISSAI+12+-+The+vaule+and+benefits+of+the+SAIs.pdf

Intosai (2019). Research project on improving the visibility of SAI´s work: Communicating environmental audit results. https://wgea.org/media/113684/21a-wgea_visibility_18-sep-2019-rev.pdf

Mergel, Ines (2013). "Social media adoption and resulting tactics in the U.S. federal government". Government information quarterly, v. 30, n. 2, pp. 123-130. https://doi.org/10.1016/j.giq.2012.12.004

Molinillo, Sebastián; Anaya-Sánchez, Rafael; Morrison, Alastair M.; Coca-Stefaniak, J. Andres (2019). "Smart city communication via social media: Analysing residents´ and visitors´ engagement". Cities, v. 94, pp. 247-255. https://doi.org/10.1016/j.cities.2019.06.003

Parlamento Europeo (2019). Disinformation and propaganda - Impact on the functioning of the rule of law in the EU and its Member States. https://www.europarl.europa.eu/thinktank/es/document.html?reference=IPOL_STU%282019%29608864

Pierre, Jon; De-Fine-Licht, Jenny (2019). "How do supreme audit institutions manage their autonomy and impact? A comparative analysis". Journal of European public policy, v. 26, n. 2, pp. 726-739. https://doi.org/10.1080/13501763.2017.1408669

Pierre, Jon; Peters, B. Guy; De-Fine-Licht, Jenny (2019). "Is auditing the new evaluation? Can it be? Should it be?". International journal of public sector management, v. 31, n. 6, pp. 226-245. https://doi.org/10.1108/IJPSM-08-2017-0219

Pina, Vicente; Torres, Lourdes; Yetano, Ana (2009). "Accrual accounting in EU local governments: One method, several approaches". European accounting review, v. 18, n. 4, pp. 765-807. https://doi.org/10.1080/09638180903118694

Pollitt, Christopher; Summa, Hilkka (1997). "Reflexive watchdogs? How supreme audit institutions account for themselves". Public administration, v. 75, n. 2, pp. 313-336. https://doi.org/10.1111/1467-9299.00063

Rogers, Everett M. (2003). Diffusion of innovations (5th ed.). New York: Free Press. ISBN: 978 0 743222099

Royo-Montañés, Sonia; Yetano, Ana; Garcí­a-Lacalle, Javier (2020). "Transparency in the Web 2.0 era. An analysis of the use of websites and social media by Spanish municipalities". Revista de contabilidad - Spanish accounting review, v. 23, n. 2, pp. 263-276. https://doi.org/10.6018/rcsar.371951

Sáez-Martí­n, Alejandro; Haro-de-Rosario, Arturo; Caba-Pérez, Carmen (2014). "A vision of social media in the Spanish smartest cities". Transforming government: People, process and policy, v. 8, n. 4, pp. 521-544. https://doi.org/10.1108/TG-03-2014-0010

Torres, Lourdes (2002). La auditorí­a operativa: un instrumento para la mejora de la gestión pública. Madrid: Asociación Española de Contabilidad y Administración de Empresas (AECA). ISBN: 84 89959 53 6

Torres, Lourdes; Royo-Montañés, Sonia; Garcí­a-Rayado, Jaime (2020). "Social media adoption by audit institutions. A comparative analysis of Europe and the United States". Government information quarterly, January, v. 37, n. 1, 101433. https://doi.org/10.1016/j.giq.2019.101433

Triantafillou, Peter (2020). "Playing a zero-sum game? The pursuit of independence and relevance in performance auditing". Public administration, v. 98, n. 1, pp. 109-123. https://doi.org/10.1111/padm.12377

Van-Acker, Wouter; Bouckaert, Geert (2019). "The impact of supreme audit institutions and ombudsmen in Belgium and the Netherlands". Financial accountability and management, v. 35, n. 1, pp. 55-71. https://doi.org/10.1111/faam.12182

Yamamoto, Kiyoshi; Kim, Min Jeong (2019). "Stakeholders´ approach on government auditing in the supreme audit institutions of Japan and Korea". Financial accountability and management, v. 35, n. 3, pp. 217-232. https://doi.org/10.1111/faam.12187

Zheng, Lei; Zheng, Tuo (2014). "Innovation through social media in the public sector: Information and interactions". Government information quarterly, v. 31, n. 1, pp. S106-S117. https://doi.org/10.1016/j.giq.2014.01.011

Descargas

Publicado

2021-01-29

Cómo citar

Garcia-Rayado, J., Royo-Montañés, S., & Torres, L. (2021). Interacción de las instituciones de auditorí­a pública con los usuarios a través de los medios de comunicación social. Profesional De La información Information Professional, 30(1). https://doi.org/10.3145/epi.2021.ene.09

Número

Sección

Artí­culos de investigación / Research articles