Convertir a los colaboradores en embajadores de la marca: plan de comunicación interna para la televisión autonómica valenciana À punt

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.3145/epi.2019.sep.15

Palabras clave:

Comunicación interna, Comunicación organizacional, Marca interna, Empresas, Prescriptores de marca, Televisión, Cadena de TV, Estación de TV, Compromiso, À punt, Consum.

Resumen

Las empresas son cada vez más conscientes de que sus públicos internos son sus principales prescriptores y que hay que escucharlos para que hagan suyos los objetivos de la organización. Los trabajadores pueden ser los embajadores más fieles de la marca si la empresa sabe convertirlos en protagonistas. La comunicación interna se erige como el medio mediante el cual han de activarse las conversaciones entre la empresa y los trabajadores, que pasan a ser considerados colaboradores. Una comunicación que debe dejar de ser vertical unidireccional descendente para convertirse en bidireccional ascendente y horizontal. Este estudio hace una revisión bibliográfica sobre la comunicación interna en empresas e instituciones. Analiza el tipo de comunicación organizacional que tuvo Canal 9 TV y aplica una metodología comparativa con un caso de éxito, como Consum, que sitúa a las personas en el centro de la organización. Se propone una reflexión multidireccional, un plan estratégico que pueda servir como referencia en general a cualquier empresa u organización y en particular a la nueva radiotelevisión valenciana llamada À punt. Se aplicará en compañías donde las personas sean consideradas como el eje principal de sus actuaciones para convertirlas en los mejores influencers de la nueva marca.

Biografía del autor/a

Benjamín Marín-Pérez, Universitat de València

Comunicación. Profesor asociado

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Publicado

2019-11-02

Cómo citar

Marín-Pérez, B. (2019). Convertir a los colaboradores en embajadores de la marca: plan de comunicación interna para la televisión autonómica valenciana À punt. Profesional De La Información, 28(5). https://doi.org/10.3145/epi.2019.sep.15

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