Modelos de negocio ajustados para proyectos periodí­sticos reposados: subsistencia económica de medios slow

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.3145/epi.2020.nov.20

Palabras clave:

Periodismo, Periodismo reposado, Periodismo slow, Periodismo digital, Prensa digital, Medios slow, Proyectos periodí­sticos, Modelos de negocio, Subsistencia económica, Medios digitales, Cibermedios, 5W, CTXT, Jot down, Panenka, Yorokobu

Resumen

En un contexto mediático digital donde se impone la brevedad, instantaneidad y superficialidad de las informaciones, medios digitales comprometidos con el periodismo reposado (slow journalism) apuestan por la calidad, la profundidad y la credibilidad de sus contenidos. Es un modelo de periodismo que, desde los nuevos soportes digitales, revaloriza géneros del periodismo clásico como reportajes, crónicas y entrevistas de largo recorrido y análisis en profundidad. Inmersos en un océano de contenidos digitales gratuitos, estos medios se resienten de la crisis que afecta a las empresas informativas. Este artí­culo analiza los modelos de negocio que han desarrollado cinco medios digitales españoles que apuestan por el periodismo reposado: 5W, CTXT, Jot down, Panenka y Yorokobu. El gran reto de este tipo de medios es hacer frente a las dificultades para rentabilizar sus audiencias digitales. La metodologí­a utilizada en esta investigación combina estudios de caso de los medios analizados, una encuesta Delphi a profesionales y expertos en la materia, y una encuesta de opinión a consumidores de prensa digital. Del resultado de la investigación se deduce que estos medios sobreviven gracias a modelos empresariales muy ajustados que no acaban de afianzarse y que limitan el desarrollo de sus proyectos periodí­sticos. Así­ mismo, se concluye que los ingresos por suscripciones y las aportaciones voluntarias tienen gran peso en la facturación, y están muy atentos a la fidelización de la comunidad de lectores. También recurren a la diversificación para equilibrar su balance económico con la venta de publicaciones propias en papel o produciendo contenidos para otras empresas. Los proyectos nativos digitales estudiados se sustentan en plantillas reducidas complementadas con el trabajo de amplias redes de colaboradores, en su mayorí­a periodistas freelance.

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Publicado

2020-12-14

Cómo citar

Agirre-Maiora, A., Murua-Uria, I., & Zabalondo-Loidi, B. (2020). Modelos de negocio ajustados para proyectos periodí­sticos reposados: subsistencia económica de medios slow. Profesional De La información, 29(6). https://doi.org/10.3145/epi.2020.nov.20

Número

Sección

Análisis / Analysis