Política vs. entretenimiento. Análisis del liderazgo conversacional de los medios en las redes sociales

Politics Vs. Entertainment. Conversational Leadership of the Media in Social Networks

Autores/as

  • Ainara Larrondo Ureta Universidad del País Vasco (UPV/EHU) Facultad de Ciencias Sociales y de la Comunicación Barrio Sarriena, s/n 48940 Leioa (Vizcaya), España
  • Simón Peña-Fernández Universidad del País Vasco (UPV/EHU) Facultad de Ciencias Sociales y de la Comunicación Barrio Sarriena, s/n 48940 Leioa (Vizcaya), España
  • Jordi Morales-i-Gras Universidad del País Vasco (UPV/EHU) Facultad de Ciencias Sociales y de la Comunicación Barrio Sarriena

DOI:

https://doi.org/10.3145/epi.2024.0425

Palabras clave:

Medios de comunicación; Redes Sociales; X (Twitter); Esfera pública digital; Autoridad digital; Liderazgo conversacional; Legitimidad; Usuarios; Fuentes; Política; Entretenimiento; Enganche.

Resumen

Las marcas de medios tradicionales y nativos digitales compiten desde hace décadas con un conjunto heterogéneo de actores, lo que contribuye a cuestionar su liderazgo periodístico, autoridad y legitimidad pública. Al mismo tiempo, el actual sistema de medios, híbrido y disruptivo, ofrece a estas marcas diversas oportunidades para recuperar su centralidad como medios de referencia y ofrecer garantías frente a las amenazas de tipo desinformativo. Este contexto resulta de interés para investigar la presencia y liderazgo conversacional de los citados medios referenciales en X (Twitter), a partir de una aproximación empírica cualitativa y cuantitativa sustentada en el Análisis de Redes Sociales (ARS). Este artículo analiza así las métricas de actividad, agenda temática, capacidad de enganche y seguimiento evidenciadas durante un año por veintidós medios españoles en la citada red social. Los resultados evidencian por primera vez en la literatura científica en qué medida las marcas mediáticas referenciales capitalizan el debate público digital de actualidad. Las conclusiones explican esta circunstancia distinguiendo el peso o liderazgo conversacional de estos medios en la agenda política y en temáticas relacionadas con el entretenimiento a nivel estatal y global. El artículo contribuye así a visibilizar y comprender tipo de estrategia y liderazgo de las grandes marcas mediáticas en redes sociales en lo relativo a los temas principales de interés del público y a su capacidad para mediar e influir ante fuentes y audiencias hiperconectadas.

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Biografía del autor/a

Ainara Larrondo Ureta, Universidad del País Vasco (UPV/EHU) Facultad de Ciencias Sociales y de la Comunicación Barrio Sarriena, s/n 48940 Leioa (Vizcaya), España

Índice H Google Scholar = 23; i10 Google Scholar = 57; Scopus ID: 56507340200

h-index Scopus = 10; 46 trabajos en Scopus; Web of Science Researcher ID: U-3029-2019

Doctora en Periodismo, Máster en Historia Contemporánea. Profesora Titular de Universidad trilingüe (eus, cas, ing) en asignaturas sobre Redacción Periodística y Comunicación digital. Dirige ‘Gureiker’, Grupo Consolidado del Sistema Universitario Vasco (IT1112-16, A) (2016/2021). IP de tres proyectos UPV/EHU, dos de ellos vinculados a la Innovación Educativa, y miembro investigador de más de una decena de proyectos financiados por la Agencia Estatal de Investigación (AEI), Gobierno Vasco y otros organismos públicos. Investigadora Visitante en Universidad de Glasgow, ha impartido docencia en universidades europeas de Italia, Holanda y Portugal (Programa PAP Erasmus). Autora de numerosos artículos de impacto (JCR, Scopus, FECYT) y otras publicaciones. En el ámbito de la gestión académica ha desarrollado, entre otras, tareas como Vicedecana de Infraestructuras (2015/2021).

Jordi Morales-i-Gras, Universidad del País Vasco (UPV/EHU) Facultad de Ciencias Sociales y de la Comunicación Barrio Sarriena

Jordi Morales-i-Gras (Barcelona, 1987) es doctor en Sociología por la Universidad del País Vasco (UPV/EHU, 2017). Sus áreas de especialización son la Ciencia Social Computacional, el Análisis de Redes Sociales y la Inteligencia Artificial. Es profesor en CámaraBilbao University Business School (CUBS) y en diversos másteres y postgrados de la UPV/EHU, la Universitat Oberta de Catalunya (UOC) y el Col·legi de Professionals de la Ciència Política i la Sociologia de Catalunya (COLPIS). Es fundador y socio de Network Outsight y Eudan, empresas especializadas en el análisis sociológico de Big Data.

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Publicado

2024-11-10

Cómo citar

Larrondo Ureta, A., Peña-Fernández, S., & Morales-i-Gras, J. (2024). Política vs. entretenimiento. Análisis del liderazgo conversacional de los medios en las redes sociales: Politics Vs. Entertainment. Conversational Leadership of the Media in Social Networks . Profesional De La información, 33(4). https://doi.org/10.3145/epi.2024.0425

Número

Sección

Artí­culos de investigación / Research articles