Mediapro: reconversión de un carrier en grupo global de comunicación

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.3145/epi.2021.sep.12

Palabras clave:

Creación de contenidos, Gestión de derechos deportivos, Servicios de producción audiovisual, Industria audiovisual, Empresas cinematográficas, Grupos de comunicación, Carriers, Diversificación industrial, e-Sports, Media-cloud, OTT, Reputación corporativa, Mediapro

Resumen

Se estudia la transformación que ha experimentado la empresa española Mediapro desde sus inicios como carrier (transportador de señal) hasta convertirse en un grupo global de comunicación –el primero de España por ingresos netos y ebitda–, además de una de las mayores productoras europeas y uno de los mayores difusores de derechos de retransmisiones deportivas mundiales, y que opera en numerosos países. Partiendo de un análisis de las fortalezas y debilidades de Mediapro y de un estudio profundo de sus políticas de diversificación industrial y de sus resultados empresariales, así como de su reputación corporativa, íntimamente unida al comportamiento corporativo, el texto indaga también en algunas de las claves de su futuro como gran conglomerado mediático, sujeto a un sector extraordinariamente competitivo y en plena transformación digital. La conclusión es que en un contexto de negocio en el que debe competir con las mayores productoras de contenidos mundiales, así como con los grandes poseedores de los derechos de retransmisiones deportivas, este futuro debe pasar necesariamente por una menor dependencia de los derechos deportivos –sujetos a una férrea negociación con grandes conglomerados mundiales– y, al mismo tiempo, por un claro reforzamiento de su reputación corporativa.

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Publicado

2021-09-09

Cómo citar

García-Santamaría, J.-V., & Alcolea-Díaz, G. (2021). Mediapro: reconversión de un carrier en grupo global de comunicación. Profesional De La Información, 30(5). https://doi.org/10.3145/epi.2021.sep.12

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